Seminar: FINANZMANAGEMENT

Finanzen professionell organisieren und managen

Seminarnummer SE 2019/020
Datum 18.06.2019
Zeit 09:00–17:00
Ort
Investitionsbank Berlin, Seminarraum: Havel Lounge
Bundesallee 210, 10719 Berlin
Referent Uwe Struck
Seminargebühr € 150,00 zzgl. MwSt.
Veranstalter IBB Business Team GmbH
Anmeldeschluss 04.06.2019

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Wer den Bereich „Finanzen“ eines Unternehmens verantwortet, muss zwei Fragen täglich aufs Neue beantworten:

  • Wie lange ist das Unternehmen noch liquide?
  • Wie halte ich pragmatisch und professionell Ordnung in den Unternehmensfinanzen?


Die operativen Anforderungen sind vielfältig; Banken, Investoren, Fördermittelgeber und auch das Finanzamt erwarten, dass Finanzunterlagen und Auswertungen stets professionell erstellt werden. Intern wird erwartet, dass der Finanz-Verantwortliche weiß wie man eine professionelle Finanzplanung aufstellt, wie man Deckungsbeiträge berechnet, eine Liquiditätsvorschau einrichtet oder Plan-Ist-Vergleiche erstellt. Für externe Geldgeber und für sich selbst muss die verantwortliche Person die Finanzsituation des Unternehmens jederzeit korrekt beurteilen können. Alles zusammen eine anspruchsvolle Aufgabe.

In den meisten kleinen und mittleren Unternehmen sind „Finanzer“ Quereinsteiger, das heißt Personen mit nicht-betriebswirtschaftlicher Vorbildung. Sie müssen sich das erforderliche Wissen nach Übernahme der Verantwortung zügig aneignen. Aufgrund des breiten und manchmal komplexen Aufgabenspektrums ist eine gute Portion Fach- und Praxiswissen unverzichtbar. Hier setzt das Seminar an und bringt Licht in den Dschungel.

Uwe Struck ist Unternehmensberater und Coach bei Coaching BONUS, er berät Unternehmen seit über zwanzig Jahren in den Bereichen Finanzmanagement, Controlling und Finanzierung. Sein Seminar ist nach dem Grundsatz „aus der Praxis für die Praxis“ konzipiert und zielt darauf ab, Fachwissen zu vermitteln, das den tatsächlichen Bedürfnissen in kleinen und mittleren Unternehmen gerecht wird.

Seminarinhalt

  • Überblick über die Teilbereiche des Finanzmanagements
  • Welche Aufgaben müssen bearbeitet werden?
  • Wie kann ich dies effizient organisieren?
  • Praxisbeispiele aus dem Finanzmanagement kleiner und mittlerer Unternehmen
  • praxisbewährte Tools und Kennzahlen
  • Funktion von mit Kalkulationen, Liquiditätsplanungen und Kennzahlen als Steuerungsgröße bzw. Frühwarnsignal
  • Zahlenbeispiele aus bestehenden Unternehmen

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